Мигранты вдохновляют! Хостел, который открыли украинцы — лучший в Варшаве

3096

«Польша Сегодня» продолжает общаться с украинцами, которые благодаря своим умениям, стараниям и трудолюбию достигают высот и успехов в эмиграции. Своими успешными проектами такие люди вдохновляют не только земляков, но и самих поляков. Итак, сегодня встречаемся с Евгением Лавренюком, соучредителем сети хостелов Dream Hostel.

ПС: Привет! Dream Hostel в Варшаве не был первым в вашей сети?

Евгений Лавренюк: Нет, хостел в Варшаве был третьим, напрямую открытым нашей компанией. Существует этот объект уже два года. Всего же семья Dream Hostel насчитывает 8 объектов, львиная доля которых размещена за рубежом.

ПС: Можно считать, что на польский рынок вы заходили уже с определенным опытом. Какая специфика открытия бизнеса в Польше?

Евгений Лавренюк: В каждом городе есть свои правила и специфика открытия. Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что все трудности — это вполне нормально и ничего внепланового в этом нет. Хм … надо подумать. Думаю, что в Варшаве то, что казалось сложным, на самом деле было простым. Это столица, довольно динамичный город, который развивается и поэтому договариваться тут было просто. К примеру, сейчас мы открываемся в Будапеште и Братиславе, и там очень трудно уже на уровне проведения переговоров. В Варшаве мы не ожидали, что у нас будут такие высокие инвестиции в пожарную безопасность — очень высокие требования и мы были обязаны их выполнить. Есть еще одна интересная вещь, о которой мы узнали со временем — выяснилось, что Варшава не такой уж и туристический город, как мы думали, а поэтому здесь совершенно по-другому работают туристические сезоны. И как результат — львиная доля наших клиентов — это НЕ туристы, а, например, детские группы или бизнесмены.

ПС: Замечаю, что молодые украинцы выбирают хостельный бизнес, как способ открытия собственного дела в Польше. Чтобы ты им посоветовал, начиная такое дело?

Евгений Лавренюк: Нужно понимать, что это очень конкурентный рынок. Открыть хостел можно с начальной инвестицией в 10-20 тысяч евро. Мы инвестировали в свой хостел 1 млн. 300 тыс. евро. В этом бизнеса есть два пути. Первый — вы открываетесь и сами себя трудоустраиваете, то есть выполняете очень много разной работы и нанимаете минимум работников. Второй — вы должны очень сильно чем-то выделяться

ПС: Чем выделяетесь вы?

Евгений Лавренюк: Наш хостел расположен в самом сердце Варшавы. Это первое преимущество. Второе — мы сеть хостелов и это помогает. Мы открываемся для того, чтобы стать лучшими на рынке. Мы организовуем и предлагаем нашим клиентам ивэнты и различные интересные туры. Самое важное — мы предоставляем безопасность, чистоту и уют, как в отеле, но при этом сохраняем атмосферу хостела. Это трудно сделать, когда ты инвестируешь 10-20 тысяч евро.

ПС: Но есть результат, которым можно (и нужно) похвастаться.

Евгений Лавренюк: Второй год подряд мы занимаем первое место в TripAdvisor среди более трехсот объектов в Варшаве. Рейтинги — это впечатления и отзывы наших клиентов от пребывания в нашем хостеле, поэтому мы делаем все для того, чтобы не просто оправдать ожидания посетителей, а превзойти их. Именно поэтому у нас чисто, все улыбчивые и искренние, а целая команда думает над тем, как придумать очередную «вау-фишку»

ПС: Как реагировали поляки на то, что украинцы открывают довольно большой бизнес в Варшаве?

Евгений Лавренюк: Мы контактировали со всеми, как заказчики услуг. Мы привезли сюда немалые деньги, готовы инвестировать в экономику страны, поэтому было бы странно, если бы к нам относились как-то неприветливо или свысока. Тем более в Варшаве, когда речь идет о деньгах, то все стараются быть максимально комфортными и благонравными.

ПС: Как вы решали тысячи юридических моментов и нюансов в польском законодательстве?

Евгений Лавренюк: Мы нанимали юриста, который помогал нам с регистрацией и в решении всех этих моментов. Мы приняли решение, что не нужно ничего выдумывать, а надо минимизировать риски и не экономить — нанимать специального человека.

ПС: Исходя из опыта, где вам легче вести бизнес?

Евгений Лавренюк: В Украине, потому что там ты все-таки дома и знаешь как всё работает. Здесь ты все должен рассчитать, а информации для этого мало. Каждый хостел в новой стране — это работа с нуля. Например, здесь мы полтора месяца (!!!) ждали подпись человека, который является последней инстанцией и позволяет официально начать работы. И это в то время, когда день простоя хостела обходился в 500 евро. В такой момент ты готов и отдать этих 500 евро, чтобы наконец получить эту подпись и начать уже работать, но нет — должен ждать.

ПС: В хостеле работают украинцы?

Евгений Лавренюк: Да, но исключительно в силу рационального подхода, нет никакого национального подтекста. Раньше у нас была вся команда поляков, но сейчас менеджер приехала из Украины, потому что предыдущий работник не справлялся и наши темпы не совпадали.

ПС: Как планируете развивать украинский хостельный бизнес в Польше?

Евгений Лавренюк: Мы хотим стать крупнейшей сетью хостелов в центрально-восточной Европе, выйти в новые города Польши — Краков, Познань, Вроцлав, Гданьск. По Кракову, мы уже неоднократно вели переговоры, но пока никак не удается …

ПС: Искренне желаю Вам успехов!

Беседовала: Оксана Денисюк

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here